In de praktijk is gebleken dat de volgorde waarin de onderdelen aan de orde komen van groot belang is. Vooral omdat in het eerste deel het zelf nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen doen en laten aan de orde komt. Van daaruit werken we naar een steeds groter wordende omgeving. Daarom bieden we de training aan in vijf stappen.
Stap 1: Zelfmanagement
Je eigen denken (overtuigingen, angsten etc.) en handelen (congruent gedrag, communicatie) doorzien, stressvrij werken en weten waar je talenten liggen.
Stap 2: Eén op één gesprekken
Effectief communiceren met een ander door verschillende gespreksvormen te behandelen en oefeningen te doen . Getraind wordt vooral de non-verbale communicatie en het maken van rapport (verbinding) met de ander.
Stap 3: Communiceren met groepen
Effectief communiceren met groepen, met name op de onderdelen presenteren (omgaan met plankenkoorts, onverwachte gebeurtenissen en een verhaal boeiend brengen) en het voorzitten van vergaderingen (het proces begeleiden, omgaan met conflicten en druk).
Stap 4: Politiek in organisaties
Inzicht krijgen in politieke speelvelden (krachtenveldanalyse), strategie en ethiek.
Stap 5: Bedrijfscultuur.
Inzicht krijgen in en invloed uitoefenen op bedrijfs- en groepsculturen, onder andere door het maken van een concrete analyse met behulp van de cultuurdimensies van Hofstede.